{"id":6507,"date":"2025-02-18T12:12:57","date_gmt":"2025-02-18T11:12:57","guid":{"rendered":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/lideri-zdravlja-intervju-sa-snezanom-stojilkovic-direktorkom-kvaliteta\/"},"modified":"2025-02-20T12:03:15","modified_gmt":"2025-02-20T11:03:15","slug":"lideri-zdravlja-intervju-sa-snezanom-stojilkovic-direktorkom-kvaliteta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/lideri-zdravlja-intervju-sa-snezanom-stojilkovic-direktorkom-kvaliteta\/","title":{"rendered":"Lideri Zdravlja: Intervju sa Sne\u017eanom Stojilkovi\u0107, Direktorkom kvaliteta"},"content":{"rendered":"

U na\u0161em drugom intervjuu iz serijala Leading the Way<\/em>, Sne\u017eana Stojilkovi\u0107, Direktorka kvaliteta, deli pri\u010du o svojoj 30-godi\u0161njoj karijeri \u2013 od po\u010detne pozicije istra\u017eiva\u010da do lidera u oblasti kvaliteta. Govori o izazovima u CDMO industriji, va\u017enosti timske saradnje i o tome kako nas posve\u0107enost na\u0161im vrednostima svakodnevno inspiri\u0161e i vodi napred.
\n
\n1. Gotovo 30 godina ste deo Zdravlja, a nedavno ste preuzeli ulogu Direktora kvaliteta. Koji su najzna\u010dajniji trenuci u Va\u0161oj karijeri u Zdravlju i na koji na\u010din su oblikovali Va\u0161 pristup liderstvu?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Te\u0161ko je poverovati da je pro\u0161lo skoro 30 godina! Kada se osvrnem iza sebe, bila sam deo transformacije Zdravlja, po\u010dev\u0161i kao istra\u017eiva\u010d, preko pozicija u validaciji procesa i upravljanju kvalitetom, do dana\u0161nje pozicije Direktora kvaliteta.<\/p>\n

Svaki korak na tom putu ne samo da je oblikovao sisteme kvaliteta u Zdravlju, ve\u0107 je i doprineo mom li\u010dnom i profesionalnom razvoju kroz kontinuirano u\u010denje i suo\u010davanje s izazovima. Liderske ve\u0161tine gradila sam rade\u0107i na klju\u010dnim projektima, poput validacije novog proizvodnog pogona, kao i kroz negovanje kulture odgovornosti i stalnog unapre\u0111enja u ulozi Menad\u017eera kvaliteta.<\/p>\n

Danas, kao Direktor kvaliteta, fokusiram se na nove proizvode, klijente, regulatorne inspekcije i izgradnju jakih partnerstava koja \u0107e omogu\u0107iti dalji rast Zdravlja. Kontinuirano u\u010denje bilo je klju\u010dno, i ponosna sam \u0161to sam zavr\u0161ila dve specijalizacije \u2013 Industrijsku farmaciju i QP \u2013 uspe\u0161no balansiraju\u0107i profesionalne obaveze sa porodi\u010dnim \u017eivotom kao supruga i majka.<\/p>\n

Iznad svega, stru\u010dnost je presudna u ovoj ulozi, jer svaka odluka u oblasti kvaliteta mora biti donesena promi\u0161ljeno, uz dugoro\u010dnu viziju stabilnosti kompanije.<\/p>\n

 <\/p>\n

2. Koji su, po Va\u0161em mi\u0161ljenju, najve\u0107i izazovi u odr\u017eavanju vrhunskih standarda kvaliteta u CDMO poslovanju? <\/strong>Kako Zdravlje prevazilazi te izazove?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Stalne promene i sve stro\u017ei regulatorni standardi predstavljaju izazov za CDMO kompanije. Da bismo obezbedili uskla\u0111enost, Zdravlje pa\u017eljivo prati i primenjuje sve lokalne i me\u0111unarodne smernice, poput GMP standarda, uz redovne interne i eksterne revizije koje osiguravaju visok nivo kvaliteta u svim fazama proizvodnje. Doslednost u proizvodnji i precizna kontrola svih parametara klju\u010dni su za o\u010duvanje kvaliteta. Automatizovani sistemi omogu\u0107avaju stalno pra\u0107enje i optimizaciju proizvodnih procesa, smanjuju\u0107i rizik od gre\u0161aka i obezbe\u0111uju\u0107i stabilnost proizvoda.<\/p>\n

Kvalitet po\u010dinje od sirovina \u2013 zato sara\u0111ujemo samo sa proverenim dobavlja\u010dima i sprovodimo rigorozna testiranja pre njihove upotrebe.<\/p>\n

Na\u0161i zaposleni su klju\u010d uspeha. Kontinuirana edukacija i profesionalni razvoj omogu\u0107avaju im da prate najnovije tehnologije i primenjuju najbolje prakse u svom radu.<\/p>\n

Na ovaj na\u010din, Zdravlje uspe\u0161no prevazilazi izazove i dosledno isporu\u010duje proizvode visokog kvaliteta svojim partnerima i krajnjim korisnicima.<\/p>\n

 <\/p>\n

3. Na koji na\u010din sara\u0111ujete sa drugim sektorima kako biste osigurali kvalitet u celoj organizaciji?\u00a0<\/strong><\/p>\n

U Zdravlju verujemo da je kvalitet odgovornost svih sektora, a ne samo jednog tima. Zato na\u0161 tim za kvalitet blisko sara\u0111uje sa svim odeljenjima, integri\u0161u\u0107i principe kvaliteta u svaki segment poslovanja. Na taj na\u010din obezbe\u0111ujemo doslednu proizvodnju bezbednih, efikasnih i visokokvalitetnih farmaceutskih proizvoda.<\/p>\n

Saradnja izme\u0111u sektora kvaliteta, regulatornih poslova, proizvodnje, M&ST-a i lanca snabdevanja klju\u010dna je za odr\u017eavanje visokih standarda u svim fazama \u017eivotnog ciklusa proizvoda.<\/p>\n

Formirali smo Quality Board, gde predstavnici svih sektora redovno analiziraju klju\u010dne pokazatelje kvaliteta, re\u0161avaju eventualne neuskla\u0111enosti i identifikuju prilike za kontinuirano unapre\u0111enje. Time obezbe\u0111ujemo uskla\u0111enost sa korporativnim i regulatornim zahtevima.<\/p>\n

Otvorena komunikacija i zajedni\u010dki rad na definisanju i pra\u0107enju klju\u010dnih pokazatelja (KPI) omogu\u0107avaju brzo re\u0161avanje svih pitanja vezanih za kvalitet i uskla\u0111ivanje sa strate\u0161kim ciljevima kompanije.<\/p>\n

Interni auditi, u koje su uklju\u010deni svi sektori, dodatno doprinose proceni uskla\u0111enosti sa standardima kvaliteta i prepoznavanju prostora za pobolj\u0161anja. Nalazi audita se detaljno analiziraju, a korektivne i preventivne mere (CAPA) se sprovode pravovremeno i efikasno, ja\u010daju\u0107i kulturu kontinuiranog unapre\u0111enja kvaliteta.<\/p>\n

 <\/p>\n

4. Zdravlje je uspe\u0161no pro\u0161lo kroz razli\u010dite GMP inspekcije od strane klijenata i zdravstvenih vlasti. \u0160ta mislite, koji su klju\u010dni faktori ili pristupi koji su omogu\u0107ili ovaj uspeh?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tokom 2024. godine, Zdravlje je uspe\u0161no zavr\u0161ilo 10 audita klijenata, simuliranu inspekciju i \u0161estodnevnu EU GMP inspekciju koju je sprovela Malte\u0161ka inspekcija za lekove. EU GMP sertifikat od su\u0161tinskog je zna\u010daja za dobijanje odobrenja za tr\u017ei\u0161te, ali i za ja\u010danje na\u0161e posve\u0107enosti na bezbednost pacijenata i na vrhunski kvalitet proizvoda.<\/p>\n

Razvili smo kulturu uskla\u0111enosti koja nagla\u0161ava va\u017enost pridr\u017eavanja GMP smernica i podsti\u010de zaposlene da prijavljuju sve potencijalne nepravilnosti. Formirali smo specijalizovan tim za GMP inspekcije, koji je odgovoran za detaljnu pripremu, koordinaciju i proaktivno planiranje, \u0161to je klju\u010dno za postizanje uspe\u0161nih rezultata.<\/p>\n

Sproveli smo simulirane inspekcije kako bismo unapred prepoznali mogu\u0107e nedostatke, pobolj\u0161ali procese i omogu\u0107ili novim kolegama da se upoznaju sa inspekcijskim procedurama. Interni auditi su nam pomogli da pravovremeno uo\u010dimo i re\u0161imo potencijalne neusagla\u0161enosti, \u010dime smo dodatno osigurali uspeh zvani\u010dne GMP inspekcije.<\/p>\n

Posebnu pa\u017enju posvetili smo obuci zaposlenih i stalnom unapre\u0111enju procedura kontrole kvaliteta, u skladu sa najnovijim industrijskim standardima. Audite i inspekcije do\u017eivljavamo kao priliku za napredak \u2013 svaki komentar i preporuku inspektora koristimo za dalji razvoj i ja\u010danje na\u0161eg sistema kvaliteta.<\/p>\n

Tokom inspekcija, transparentna i profesionalna komunikacija bila je presudna. Na\u0161 tim je pokazao stru\u010dnost i integritet, brzo odgovaraju\u0107i na sva pitanja i dostavljaju\u0107i potrebnu dokumentaciju, \u010dime smo izgradili odnos poverenja sa inspektorima. Ovaj uspeh potvr\u0111uje posve\u0107enost i kompetentnost na\u0161eg tima i dodatno u\u010dvr\u0161\u0107uje poziciju Zdravlja kao lidera u farmaceutskoj industriji.<\/p>\n

5. Koji su klju\u010dni fokusi Va\u0161eg tima u budu\u0107nosti, posebno nakon nedavnog uspeha u GMP inspekciji?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Nakon uspe\u0161no zavr\u0161ene EU GMP inspekcije, sektor Kvaliteta \u0107e u 2025. godini biti usmeren na o\u010duvanje visokih standarda kroz stalnu spremnost za inspekcije, dosledno sprovo\u0111enje CAPA aktivnosti i temeljne pripreme za nove proizvode, transfere i audite.<\/p>\n

Kako bismo osigurali kontinuirano unapre\u0111enje, prati\u0107emo najnovije trendove u industriji, u\u010destvovati na stru\u010dnim konferencijama i treninzima, kao i negovati dobre odnose sa regulatornim organima. Bliska saradnja izme\u0111u svih sektora bi\u0107e klju\u010dna za uskla\u0111ivanje aktivnosti i efikasno prevazila\u017eenje izazova, \u010dime \u0107emo osigurati dugoro\u010dni uspeh i vrhunski kvalitet na\u0161ih proizvoda.<\/p>\n

Ovim pristupom, Zdravlje \u0107e ostati pouzdan partner, spreman da odgovori na sve budu\u0107e zahteve i o\u010duva najvi\u0161e standarde kvaliteta.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U na\u0161em drugom intervjuu iz serijala Leading the Way, Sne\u017eana Stojiljkovi\u0107, Direktorka kvaliteta u kompaniji Zdravlje, deli pri\u010du o svom 30-godi\u0161njem putu \u2013 od istra\u017eiva\u010da do lidera u oblasti kvaliteta. Govori o izazovima odr\u017eavanja vrhunskih standarda u CDMO okru\u017eenju, va\u017enosti timske saradnje i kako nas posve\u0107enost izvrsnosti vodi ka uspehu.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":6501,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-6507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vesti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6507","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6507"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6507\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6510,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6507\/revisions\/6510"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6501"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6507"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6507"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.zdravlje.co.rs\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6507"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}